|
|
|
Bilgi
Sistemleri – MRP – MRP II – ERP – Kurumsallaşma
Bilgi Sistemleri
Herhangi bir işin
yapılabilmesi için gereken teknik bilgi, tecrübe ve becerilerin bir
potada eritilmesi ile, sebep ve sonuç ilişkilerini kurarak, bilimsel
temellere dayalı; her türlü aktarılabilir öğretiyi kuran, geliştiren,
yönetim sistemlerine bilgi sistemleri adı verilmektedir.
Amacı; işletmelerde
uygulanmakta olan her tür işin belirli bir sistem altında toplanması
sonucunda, kurumsallaşmaya doğru adım atılmasını sağlamaktır.
Kurumsallaşma süreci tamamlandıktan sonraki yönelim ise, işletmeye ait
stratejik hedeflerin geliştirilmesini sağlamaktır.
Bilgi Sistemlerinin
içerdiği konular aşağıdaki gibidir:
-
Kalite Yönetim
Sistemleri
-
MRP, MRP II
Sistemleri
-
ERP Sistemleri
-
Üst Düzey Yönetim
Sistemleri
-
Orta Kademe
Yönetim Sistemleri
-
İnsan Kaynakları
-
Finans
-
Stratejik Planlama
Sistemleri
-
Doküman Yönetimi
MRP
Sistemi
MRP : Malzeme İhtiyaç
Planlaması, Türkçe tanımının İngilizce karşılığı olan Material Resource
Planning kelimelerinin baş harfi ile anılır. İmalatın yapılabilmesi için
gereken malzemelerin miktarsal analizini büyüteç altına almaktadır.
Kısaca MRP, işletmelerde bulunan lojistik bölümlerine yönelik bir
uygulama sistemidir.
MRP II Sistemi
MRP II : Üretimin
Kaynak Planlaması, Türkçe tanımının İngilizce karşılığı olan
Manufacturing Resource Planning kelimelerinin baş harfi ile anılır. MRP
Sisteminden ayrılması için sonuna iki anlamına gelen (II) ifadesi
eklenir. İmalatın hangi tezgahlarda, hangi sırada , ne zaman ve kimler
tarafından yapılacağını analiz etmektedir. Kısaca MRP II, işletmelerde
bulunan lojistik bölümleri ile üretim bölümlerine yönelik bir uygulama
sistemidir. Bu sistemin işletmelerde uygulanabilmesi için, son derece
iyi etüt edilmiş bir proses ağacı, MRP sistemi, makine ekipman ve teknik
değer analizinin oluşturulmuş olması gerekmektedir.
ERP
Sistemi
ERP : Enterprise
Resource Planning yani Yüksek Seviyeli Kaynak Planlaması anlamındadır.
Bir işletmede, gelen siparişten başlayarak, tüm üretim hatlarının
organizasyonu ve takibi ile, ürünlerin satışından sonraki ticari
uygulamaların ve maliyet kriterlerinin de içinde bulunduğu; inceleme,
planlama ve takibinin matematik modelleme yöntemleriyle yapılmasıdır.
İmalatın, ne şekilde,
hangi makinelerde, hangi zaman diliminde ve kimler tarafından
yapılacağının; oluşan maliyetlerin ve malın geri dönüşlü olarak
izlenebilirliğinin sağlanması ERP Sistemi kullanılarak
gerçekleştirilebilir.
ERP uygulanan
işletmelerde, zaman ve insan verimliliği maksimum seviyelere
çıkmaktadır. Fire, reklamasyon, yanlış birim fiyatı tespiti, tezgahların
boşta kalma süreleri, terminlerde gecikme, atıl stok gibi durumlar ise
minimize edilmektedir. Sistem, karlılığı maksimuma çıkarmaktadır.
ERP Sistemi,
işletmenin bütününü kapsadığı için, özellikle yönetim kademesindeki
kişilerin, karar verebilme, gözlem yapabilme ve doğru, net bilgilere
ulaşarak firmanın tüm süreçlerini izleyebilmelerini sağlayan bir
yapıdır.
Uygulama sonucunda;
-
Ne idik, Ne olduk,
-
Nasıl yapıyorduk,
Nasıl yapıyoruz,
-
Ne ile yapıyorduk,
Ne ile yapıyoruz
Gibi karşılaştırmalı
soruların doğru cevapları bulunabildiği gibi,
Gibi geleceğe ilişkin
kestirimlerin yapılabilmesi sağlanır.
Kurumsallaşma
İşletmenin, sektörel
standartlara uygun, küreselleşmeyle paralel doğrultuda hareket
kabiliyetine sahip, sadece üretim ve kalitesiyle değil insan
kaynaklarıyla da ölçeklenebilir olması kurumsallaşmayı getirmektedir.
Standartlara uygun
olabilmesi için, kalite sistemlerine sahip olmalıdır.
Küreselleşmeyle
paralel olabilmesi için, içinde bulunduğu çağın gerçeğine uygun
stratejileri izlemesi gerekmektedir.
Üretim kalitesinin
olabilmesi için, Bilgi Sistemine sahip olması gerekmektedir.
İnsan kaynaklarıyla
ölçeklenebilir olması için, çalışanlarının ve orta kademe
yöneticilerinin gerekli alt yapı ve bilgi ile donatılmış olması
gerekmektedir.
Sonuç olarak aşağıdaki
piramit oluşmaktadır.

<<diğer makaleler |