|
|
|
Bilgi Sistemleri – MRP
– MRP II – ERP – Kurumsallaşma
Bilgi Sistemleri
Herhangi bir işin yapılabilmesi için
gereken teknik bilgi, tecrübe ve becerilerin bir potada eritilmesi
ile, sebep ve sonuç ilişkilerini kurarak, bilimsel temellere
dayalı; her türlü aktarılabilir öğretiyi kuran,
geliştiren, yönetim sistemlerine bilgi sistemleri adı
verilmektedir.
Amacı; işletmelerde uygulanmakta olan her
tür işin belirli bir sistem altında toplanması sonucunda,
kurumsallaşmaya doğru adım atılmasını sağlamaktır. Kurumsallaşma
süreci tamamlandıktan sonraki yönelim ise, işletmeye ait
stratejik hedeflerin geliştirilmesini sağlamaktır.
Bilgi Sistemlerinin içerdiği konular
aşağıdaki gibidir:
-
Kalite Yönetim Sistemleri
-
MRP, MRP II Sistemleri
-
ERP Sistemleri
-
Üst Düzey Yönetim Sistemleri
-
Orta Kademe Yönetim Sistemleri
-
İnsan Kaynakları
-
Finans
-
Stratejik Planlama Sistemleri
-
Doküman Yönetimi
MRP Sistemi
MRP : Malzeme İhtiyaç Planlaması,
Türkçe tanımının İngilizce karşılığı olan Material Resource
Planning kelimelerinin baş harfi ile anılır. İmalatın yapılabilmesi
için gereken malzemelerin miktarsal analizini
büyüteç altına almaktadır. Kısaca MRP, işletmelerde
bulunan lojistik bölümlerine yönelik bir uygulama
sistemidir.
MRP II Sistemi
MRP II : Üretimin Kaynak Planlaması,
Türkçe tanımının İngilizce karşılığı olan Manufacturing
Resource Planning kelimelerinin baş harfi ile anılır. MRP Sisteminden
ayrılması için sonuna iki anlamına gelen (II) ifadesi eklenir.
İmalatın hangi tezgahlarda, hangi sırada , ne zaman ve kimler
tarafından yapılacağını analiz etmektedir. Kısaca MRP II, işletmelerde
bulunan lojistik bölümleri ile üretim
bölümlerine yönelik bir uygulama sistemidir. Bu sistemin
işletmelerde uygulanabilmesi için, son derece iyi etüt
edilmiş bir proses ağacı, MRP sistemi, makine ekipman ve teknik değer
analizinin oluşturulmuş olması gerekmektedir.
ERP Sistemi
ERP : Enterprise Resource Planning yani
Yüksek Seviyeli Kaynak Planlaması anlamındadır. Bir işletmede,
gelen siparişten başlayarak, tüm üretim hatlarının
organizasyonu ve takibi ile, ürünlerin satışından sonraki
ticari uygulamaların ve maliyet kriterlerinin de içinde
bulunduğu; inceleme, planlama ve takibinin matematik modelleme
yöntemleriyle yapılmasıdır.
İmalatın, ne şekilde, hangi makinelerde, hangi
zaman diliminde ve kimler tarafından yapılacağının; oluşan maliyetlerin
ve malın geri dönüşlü olarak izlenebilirliğinin
sağlanması ERP Sistemi kullanılarak gerçekleştirilebilir.
ERP uygulanan işletmelerde, zaman ve insan
verimliliği maksimum seviyelere çıkmaktadır. Fire, reklamasyon,
yanlış birim fiyatı tespiti, tezgahların boşta kalma süreleri,
terminlerde gecikme, atıl stok gibi durumlar ise minimize edilmektedir.
Sistem, karlılığı maksimuma çıkarmaktadır.
ERP Sistemi, işletmenin
bütününü kapsadığı için, özellikle
yönetim kademesindeki kişilerin, karar verebilme, gözlem
yapabilme ve doğru, net bilgilere ulaşarak firmanın tüm
süreçlerini izleyebilmelerini sağlayan bir yapıdır.
Uygulama sonucunda;
-
Ne idik, Ne olduk,
-
Nasıl yapıyorduk, Nasıl yapıyoruz,
-
Ne ile yapıyorduk, Ne ile yapıyoruz
Gibi karşılaştırmalı soruların doğru cevapları
bulunabildiği gibi,
Gibi geleceğe ilişkin kestirimlerin
yapılabilmesi sağlanır.
Kurumsallaşma
İşletmenin, sektörel standartlara uygun,
küreselleşmeyle paralel doğrultuda hareket kabiliyetine sahip,
sadece üretim ve kalitesiyle değil insan kaynaklarıyla da
ölçeklenebilir olması kurumsallaşmayı getirmektedir.
Standartlara uygun olabilmesi için,
kalite sistemlerine sahip olmalıdır.
Küreselleşmeyle paralel olabilmesi
için, içinde bulunduğu çağın gerçeğine
uygun stratejileri izlemesi gerekmektedir.
Üretim kalitesinin olabilmesi
için, Bilgi Sistemine sahip olması gerekmektedir.
İnsan kaynaklarıyla ölçeklenebilir
olması için, çalışanlarının ve orta kademe
yöneticilerinin gerekli alt yapı ve bilgi ile donatılmış olması
gerekmektedir.
Sonuç olarak aşağıdaki piramit
oluşmaktadır.

|